Оглавление
Время чтения: 5 минут
Привет! В этой статье поговорим о том, как выбрать правильную модель сотрудничества при запуске цифрового продукта. Хотя большинство клиентов тяготеет к модели Time & Materials, есть ситуации, когда выгоднее и разумнее работать по фиксированной цене.
Немного статистики и вводных
По наблюдениям в индустрии, около половины проектов запускаются по T&M (Time and Materials). Эта модель кажется гибкой и доступной: можно менять требования на ходу и при этом экономить на ставке исполнителя. Но если разобраться глубже, всё не так однозначно.
Какие бывают модели
- Fixed Price — фиксированная стоимость за заранее согласованный объём работ.
- Time & Materials (T&M) — оплата за фактически потраченное время специалистов.
- Ретейнер — регулярные платежи за зарезервированное время команды, разновидность T&M.
Модель без договора мы здесь не рассматриваем — она рисковая для обеих сторон и подходит разве что для прототипов или дружеских экспериментов.
Почему заказчики выбирают T&M
Чаще всего по двум причинам:
- Гибкость — можно менять требования в процессе.
- Ставка ниже — почасовая стоимость в T&M обычно меньше, чем у Fixed Price (в среднем на ~15%).
Но эта гибкость и кажущаяся экономия могут в итоге обернуться перерасходом бюджета и затягиванием сроков.
Сравнение моделей на примере проекта
Возьмём гипотетический проект: веб-сервис с мобильным приложением и личным кабинетом, интегрированный с внутренними системами клиента. Пройдёмся по этапам проекта и сравним, как ведут себя модели Fixed Price и T&M на каждом из них.
Этап | Fixed Price | T&M |
---|---|---|
1. Пресейл и договоренности | Детализированная смета по блокам и ролям, заранее определённый бюджет и ответственность. | Оценка укрупнённая, неопределённость выше, ставка делается на гибкость. |
2. Предпроектное обследование | Глубокий анализ, фиксирование границ системы, закладывается время на снижение рисков. | Меньше времени на анализ, возможны ошибки, влияющие на дальнейшие фазы. |
3. Проектирование и дизайн | Прототипы и дизайн прорабатываются тщательно, меньше переделок позже. | Фокус на скорости, возможны возвраты и итерации после ревью. |
4. Разработка | Работа идёт по плану и срокам, контроль по спринтам и вехам. | Риски перерасхода бюджета, сроки часто сдвигаются. |
5. Запуск | Тестирование и релиз проходят по плану, без сюрпризов. | Много правок в последний момент, дополнительные часы и расходы. |
Считаем деньги
Возьмём усреднённые ставки:
- T&M — 2600 рублей/час
- Fixed Price — 3000 рублей/час
На старте T&M действительно выглядит дешевле, но к концу проекта расходы могут увеличиться до +30%. В нашем гипотетическом примере — разница составила около 5 миллионов рублей.
Да, проект по T&M в итоге оказался более «красивым» и точным в плане реализации идей. Но вопрос — стоили ли эти доработки дополнительных миллионов? В большинстве случаев — нет.
Что можно было бы сделать на эти 5 миллионов
Лучше направить эту сумму на гибкий запуск продукта — так называемый Soft Launch.
- Выпускаем первую версию для ограниченной аудитории.
- Собираем качественный фидбэк через интервью, опросы и аналитику.
- Дорабатываем продукт и масштабируем на более широкую аудиторию.
- Повторяем цикл несколько раз.
Такой подход позволяет учесть потребности реальных пользователей, снизить риски провала и сделать продукт более устойчивым к рынку — всё в рамках изначального бюджета.
Что в итоге
Модель T&M удобна, когда продукт меняется на ходу и заказчику нужно больше контроля. Но она требует высокой зрелости с обеих сторон и постоянного внимания к бюджету.
Fixed Price — не менее рабочая модель, особенно для старта проекта. Она даёт чёткость, прогнозируемость и контроль расходов. И если грамотно вложиться в подготовку, можно получить качественный результат без перерасхода.
Вывод: выбирайте модель под задачу, но не верьте, что T&M всегда дешевле. Иногда «дешевле» превращается в «дороже» уже к середине проекта.